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    Inter Gestion lance Cristal Life, une SCPI dédiée aux activités « essentielles »

    Par Frédéric Tixier22 avril 20215 Mins de lecture
    Inter Gestion lance Cristal Life, une SCPI dédiée aux activités « essentielles »
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    Commerce alimentaire, actif résidentiel, santé, éducation, loisirs, logistique professionnelle : Cristal Life, nouvelle SCPI diversifiée d’Inter Gestion, vise les actifs « essentiels à la vie de la personne ». Fonds de partage, elle reversera une partie de ses résultats distribuables à des organismes d’utilité publique.

    Inter Gestion, société de gestion créée par Gilbert Rodriguez il y a plus de 30 ans, est en pleine phase de redéploiement. Après avoir décidé de couper son activité en SCPI fiscales, mais forte du succès croissant de sa SCPI de commerce, Cristal Rente, elle entame une nouvelle étape de développement. En mai prochain, elle lancera officiellement sa première SCPI diversifiée, Cristal Life. Suivie, une fois l’agréement AMF obtenu, d’une SCPI dédiée au secteur résidentiel.

    Cristal Life, investie en actifs essentiels à la vie des personnes

    Cristal Life est pour sa part positionnée sur un concept transverse. Et parfaitement d’actualité… Elle a en effet pour objectif d’investir « dans les actifs essentiels à la vie des personnes ». « L’alimentaire, le logement, l’éducation, la santé, l’exercice d’activités professionnelles ». « Ou encore les loisirs », précise la plaquette de la nouvelle SCPI. Une partie de ces secteurs, qui seront déclinés sur la zone euro, est déjà bien connue d’Inter Gestion. Les commerces qui répondent aux besoins « essentiels » des consommateurs sont le créneau de prédilection de Cristal Rente. Dont plus de 40% du patrimoine sont investis en actifs exploités par des chaînes de commerce alimentaire. Inter Gestion est également un spécialiste reconnu du résidentiel. Mais quid des autres secteurs auxquels vont désormais s’intéresser ses équipes ?

    Un projet en cours depuis plus d’un an

    « C’est un projet que nous murissons depuis plus d’un an. Nous nous y sommes préparés », répond Frank Inghels, le directeur de la distribution. La société de gestion a renforcé ses expertises internes en intégrant de nouveaux collaborateurs. Elle a développé des partenariats avec des spécialistes. Et a prévu, sur certains créneaux spécifiques, de mener des opérations en co-investissement. Inter Gestion compte aussi sur son ADN d’entreprise indépendante. Qui rime avec une très forte sélectivité. « Nos comités d’investissement sont très ‘’rudes’’ » reconnaît Frank Inghels. Ne sont retenus que les projets dans lesquels la société aura investi pour son propre compte. Les premières opérations seront en outre de faible montant unitaire. Ce qui limite l’impact d’éventuelles erreurs de débutant…

    Commerce alimentaire et résidentiel devraient représenter à terme environ 60% du patrimoine

    Dans le domaine alimentaire, Cristal Life déploiera une stratégie similaire à celle de Cristal Rente. En privilégiant les actifs occupés par des enseignes reconnues. Ce poste devrait ainsi représenter, à terme, 44% du patrimoine de la SCPI. Dans le résidentiel, elle misera plus spécifiquement sur des concepts « post-Covid ». « Nous nous concentrerons sur des VEFA avec effet de levier. Construits au sein de nouveaux écoquartiers labelisés », précise Frank Inghels. Ce poste résidentiel devrait monter à 16% du patrimoine. Les actifs santé seront d’abord constitués par des concepts novateurs. Comme les regroupements de cabinets médicaux multi-spécialistes. Les actifs de plus grande taille, comme les EHPAD, viendront plus tard. Et sans doute via des co-investissements. Avec une cible de 21% pour la santé, à terme. Le secteur des actifs professionnels comprendra marginalement des bureaux (8%). La logistique y sera plus conséquente (11%).

    Bonus à l’entrée pour les souscriptions enregistrées avant fin 2021

    « Nous visons notamment des actifs en lien avec le commerce alimentaire. Comme les entrepôts frigorifiques », détaille Frank Inghels. Tous ces investissements seront évidemment paramétrés pour offrir aux souscripteurs de Cristal Life une rentabilité conséquente. Inter Gestion vise un taux de distribution annuel – non garanti – de 5%. Et un TRI à 10 ans de 7,5%. Les premiers souscripteurs bénéficieront d’un bonus. La SCPI a prévu dans ses statuts que les souscriptions reçues avant le 31 décembre 2021 seront réalisées au prix de 196 €. Soit 2% de moins que le prix de souscription « normal » de 200 €.

    Cristal Life certifiée « fonds de partage »

    Cristal Life s’inscrit en outre dans une démarche sociétale. Certifiée « fonds de partage », elle consacrera une partie de ses revenus au financement d’organismes reconnus d’utilité publique[1]. En leur reversant 5 € tous les 1 000 € de résultats distribuables. La transparence fiscale de la SCPI fait que l’avantage fiscal résultant de ces dons bénéficiera aux souscripteurs. Inter Gestion vise une collecte de l’ordre de 20 M€ sur 2021. Avec un objectif de 100 M€ d’ici début 2023.

    Frédéric Tixier

    [1] Les organismes actuellement retenus sont l’Institut Curie et la Fédération Habitat & Humanisme.


    Lire aussi

    Cristal Rente : pleine confiance pour 2021

    Cristal Rente : bonus à l’acquisition


    A propos d’Inter Gestion(i)

    Inter Gestion REIM est une Société de gestion de portefeuille spécialisée dans la création et la gestion de fonds immobiliers depuis 30 ans. Agrée par l’AMF, elle gère aujourd’hui 16 SCPI et un patrimoine de près de 600 M€, au service de 10 000 associés.

     (i) Information extraite d’un document officiel de la société

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    Frédéric Tixier
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    Frédéric Tixier a collaboré en tant que journaliste financier à de nombreux magazines et quotidiens (Les Echos, La Tribune, Le Monde, Option Finance, l’Agefi, MTF, La Vie Financière, 60 Millions). Très tôt passionné par la digitalisation, il a rejoint au début des années deux-mille le projet de banque en ligne Zebank (devenue Egg), en tant que directeur éditorial. En septembre 2015, Frédéric Tixier devient le rédacteur en chef du site pierrepapier.fr. Il en est, depuis juillet 2026, le conseiller éditorial. Son ambition : s’assurer de la fiabilité et de la pertinence des contenus publiés pour renforcer l'expertise des professionnels qui les consultent.

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