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    SCPI : faut-il repenser les frais d’entrée ?

    Par Léonard Hery17 septembre 20264 Mins de lecture
    SCPI, frais d'entrée
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    Le marché des SCPI évolue, et avec lui les attentes des épargnants. Plus attentifs à la transparence, à la simplicité, et à l’alignement des intérêts, les investisseurs comme leurs conseillers regardent désormais de plus près la manière dont les frais sont structurés. Dans ce contexte, le modèle historique des commissions de souscription n’est plus la seule voie possible.

    Pendant longtemps, les frais d’entrée ont fait partie intégrante du fonctionnement des SCPI. Penser pour rémunérer l’ensemble de la chaîne transformant l’épargne collectée en patrimoine immobilier, ils ont pu atteindre, dans certains cas, de 8% à 12% du montant investi. Ce modèle conserve toute sa pertinence pour une grande partie du marché. Notamment lorsque l’investissement s’inscrit dans une démarche d’accompagnement et de conseil, où pédagogie et orientation restent essentielles.

    L’émergence de modèles alternatifs sans frais d’entrée

    Cependant, l’évolution du comportement des épargnants, la hausse des taux et l’exigence accrue de lisibilité ont encouragé l’émergence de modèles alternatifs. Dont celui des SCPI sans frais d’entrée. Ce mouvement n’est pas une rupture brutale. Il traduit une adaptation logique d’un marché arrivé à maturité, où l’attention se déplace progressivement de la collecte vers la capacité à générer de la valeur dans le temps. Dans un secteur devenu très concurrentiel, atteindre une taille critique reste indispensable. Non pas pour faire du volume. Mais pour diversifier le patrimoine, négocier avec plus de force, maîtriser les coûts et attirer les compétences nécessaires. La croissance doit être maîtrisée et cohérente avec la stratégie, afin de ne pas diluer la qualité du portefeuille.

    Un modèle sans frais d’entrée n’est pas un modèle sans frais

    Il est également important de préciser qu’un modèle sans frais d’entrée n’est pas un modèle sans frais. D’autres mécanismes s’appliquent, comme la commission d’investissement, ou une commission de retrait en cas de sortie anticipée. Lesquelles permettent de préserver l’équilibre entre les investisseurs présents et entrants. Le point essentiel est donc de comprendre comment les frais s’articulent et quel est leur impact dans la durée. C’est là que le TRI joue son rôle de juge de paix. Le Taux de Rendement Interne intègre l’ensemble des flux financiers liés à l’investissement, y compris les frais initiaux ou différés. Il permet de comparer objectivement deux SCPI avec des structures de frais différentes. A horizon long, la pertinence d’un modèle se mesure donc moins à la présence ou non de frais d’entrée qu’à la capacité de la société de gestion à créer de la valeur nette pour l’associé.

    Choisir une structure cohérente avec son profil d’investisseur

    Le débat ne consiste donc pas à déclarer qu’un modèle est bon, et l’autre dépassé. Il s’agit plutôt :

    • d’expliquer clairement les frais et leur rôle,
    • de comprendre l’impact sur le capital réellement mis au travail,
    • de choisir une structure cohérente avec son horizon et son profil d’investisseur.

    A chaque gestionnaire de choisir son camps. Chez Epsicap REIM, nous privilégions une approche simple et lisible. Avec Epsicap Explore, nous avons fait le choix d’une SCPI sans frais d’entrée, permettant de mettre chaque euro investi au travail dès le premier jour, dans une logique de détention de long terme. Ce modèle n’a pas vocation à se substituer aux autres. Il constitue une alternative supplémentaire, qui répond à une certaine manière d’envisager l’investissement immobilier.

    La valeur d’une SCPI ne se résume pas à sa structure de frais

    Au fond, l’essentiel reste le même : la valeur d’une SCPI ne se résume pas à sa structure de frais. Elle repose avant tout sur la qualité de la gestion, la cohérence de la stratégie dans la durée, et la capacité de la société de gestion à créer de la valeur pour ses associés.

    Lire aussi

    • La SCPI Epsicap Nano acquiert une plateforme logistique de 10 539 m² près de Grenade, en Espagne
    • La SCPI Epsicap Nano réalise ses trois premières acquisitions en Italie
    • Epsicap REIM élargit son offre SCPI aux midcaps européennes
    • Les SCPI sans commission d’entrée s’inscrivent peu à peu dans le paysage de la pierre-papier
    • « Pas de frais d’entrée signifie que la performance doit être visible dès l’acquisition… »

    A propos d’Epsicap REIM(i)

    Epsicap REIM est une société de gestion de portefeuille indépendante, agréée par l’Autorité des Marchés Financiers et spécialisée dans l’investissement immobilier. Créée en 2021, elle développe une gestion de conviction fondée sur la proximité, l’indépendance et l’agilité. Sa gamme s’articule autour de deux SCPI européennes complémentaires : Epsicap Nano, spécialisée dans les actifs immobiliers « smallcaps », et Epsicap Explore, qui déploie une stratégie diversifiée, sans contrainte prédéfinie et sans commissions de souscription. À travers ces deux véhicules, Epsicap REIM privilégie une approche opportuniste et agile, fondée sur la sélection rigoureuse des actifs et la diversification à l’échelle européenne.   

    Epsicap Nano Epsicap REIM Frais d’entrée Leonard Hery
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    Léonard Hery

    Léonard Hery, cofondateur et Directeur Général d’Epsicap REIM, bénéficie de 15 ans d’expérience dans l’immobilier et la gestion de fonds. Après une première expérience chez EY en audit financier spécialisé dans l’immobilier, il évolue dans la gestion de fonds et prend ensuite la direction d’une société de gestion. En 2021, il cofonde Epsicap REIM avec l’ambition de développer une gestion immobilière européenne rigoureuse, transparente et en phase avec les réalités du marché. Il pilote aujourd’hui la stratégie globale de la société, la structuration des fonds et les relations institutionnelles, et supervise notamment le développement des SCPI Epsicap Nano et Epsicap Explore.

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