Pierre-Antoine Burgala, le directeur général d’Iroko, revient, face caméra, sur les atouts de sa SCPI Iroko Zen. Au-delà, il rappelle les atouts du produit SCPI dans un environnement de marché particulièrement propice à ses investissements. Point de vue.
SCPI Iroko Zen, présentation…
Pierre-Antoine Burgala – Iroko Zen, c’est la première SCPI des usages de demain. Une SCPI accessible dès 5 000 €. Et sans commission de souscription. Iroko Zen, c’est aussi une particularité de gestion. Sa thèse d’investissement est d’être ultra-opportuniste et sans dogme. En effet, à contre-courant du marché -et donc du principe de la spécialisation, des monothématiques telles que le bureau, le commerce, la logistique ou bien encore la santé-, Iroko Zen a fait le choix de pouvoir se positionner sur toutes les thématiques du marché. Dès lors qu’il s’agit d’immobilier professionnel.
Iroko Zen, une SCPI positionnée sur les toutes les thématiques immobilières ?
Pierre-Antoine Burgala – Nous avons lancé Iroko Zen en novembre 2020. Nous étions alors dans un momentum immobilier très chahuté. Parce que nous étions en pleine période Covid. Nous avons donc, dès l’origine, sous-pondéré le bureau dans nos acquisitions. Nous avons acheté des actifs de bureaux, certes. Mais des actifs de taille modeste. Et occupés par des locataires de la sphère étatique. Par exemple occupés par Pole Emploi, en France. Par le ministère de l’Immigration, en Espagne, au plein cœur de Madrid. Ou par l’équivalent de la Sécurité sociale, en Irlande. A l’inverse, nous avons, là encore dès l’origine, beaucoup investi dans le commerce essentiel. Des supermarchés. Du commerce « médical ». Comme des crèches, des pharmacies. Enfin, nous avons aussi surpondéré, à date, les locaux logistiques ou locaux d’activité.
Quid en termes d’internationalisation ? Et de granularité ?
Pierre-Antoine Burgala – Cette diversification sectorielle s’accompagne d’une diversification géographique. Actuellement, environ 60% des flux locatifs d’Iroko Zen sont de source étrangère. Et Iroko Zen, c’est aussi une grande particularité de gestion, en termes de taille d’actifs. Les immeubles qu’elle achète ont une taille comprise entre 1 M€ et 20 M€. Pour avoir une idée plus précise de la granularité du portefeuille, je rappelle qu’Iroko Zen c’est aujourd’hui environ 600 M€ de capitalisation pour une centaine d’actifs en portefeuille. Donc, la taille moyenne des actifs dans son portefeuille, c’est 6 M€… L’intérêt de cette faible taille unitaire moyenne ? Iroko Zen intervient de ce fait sur un marché qui est extrêmement profond, et très dilué. Et qui est aussi moins risqué, notamment en temps de crise, comme actuellement. Et enfin et surtout, un marché qui est moins concurrencé par les assets managers traditionnels…
Quid de l’expérience utilisateur ?
Pierre-Antoine Burgala – Ce qui explique le succès d’Iroko Zen, au-delà donc de notre performance et de nos investissements en immobilier, c’est aussi une expérience utilisateur, pour le client final et nos partenaires, extrêmement aboutie. Pourquoi ? Parce qu’aujourd’hui nos 700 partenaires CGP peuvent proposer la SCPI Iroko Zen à leurs clients dans toutes les configurations possibles. En pleine propriété. Ou en démembrement. En nue-propriété. Pour des personnes physiques. Pour des personnes morales. Avec des versements programmés. En décimalisation. Tout cela, 100% en ligne. Et en une dizaine de minutes.
Et quid de la performance financière d’Iroko Zen ?
Pierre-Antoine Burgala – L’objectif -non garanti- d’Iroko Zen, c’est 5,50% de rendement. Mais, depuis 3 ans, cet objectif a été systématiquement dépassé. Iroko Zen a encore délivré l’an dernier une performance supérieure à 7%. Mais l’important, c’est l’avenir. Or, tout l’immobilier que l’on achète aujourd’hui, sur la base de couple rendement/risque particulièrement intéressant, c’est de la performance future. Ce que l’on peut dire aujourd’hui, et cela peut sembler contre-intuitif- c’est que c’est clairement le moment d’investir dans l’immobilier. Et que c’est aujourd’hui qu’il faut le faire, car la période de « solde » que l’on vit actuellement, en tant qu’acheteur institutionnel pour le compte d’une SCPI, est absolument inespérée. Car, encore une fois tout immobilier que l’on achète aujourd’hui, c’est de la performance pour l’investisseur à l’avenir.
Quel message pour les épargnants ?
Pierre-Antoine Burgala – Aux épargnants, j’ai tout simplement envie de leur dire que la SCPI est loin d’être morte. Bien au contraire. La SCPI va continuer à démontrer sa résilience dans le temps. Plusieurs classements, établis sur des périodes de plusieurs dizaines d’années, attestent que la SCPI est un placement clairement très pertinent au sein d’une allocation. Donc, continuez à vous renseigner sur les SCPI. Et continuez, surtout, d’épargner dans les SCPI.
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A propos d’Iroko(i)
Iroko est une société de gestion proposant des solutions d’épargne immobilières innovantes. Elle souhaite rendre l’épargne immobilière claire et transparente. Iroko c’est la fusion de deux univers. Une partie des fondateurs est issue du digital et possède donc une grande expertise dans ce domaine. L’autre partie est issue du monde de l’immobilier. Ils connaissent parfaitement le marché et savent gérer les différentes étapes de vie de la détention d’un immeuble. L’objectif d’Iroko est de concilier ces deux mondes afin d’offrir des solutions d’épargne immobilières innovantes et performantes.
(i) Information extraite d’un document officiel de la société.
